电子商务直通车 网店系统

阴茎短小--情趣内衣
mm公寓--黄片
A片--11mmm

今天是 2008年7月5日 星期六 网站首页 | 电子商务研究 | 网络营销研究 | 网上开店研究 | 搜索引擎研究 | 电子政务研究
电子商务直通车 --> 文章分类 --> 搜索引擎研究 --> 搜索综合 --> 2005年Google、雅虎将竞争进行到底
2005年Google、雅虎将竞争进行到底
电子商务直通车 发表时间:2004年12月23日 信息来源:奕天锐新

  旧金山时间12月21日消息: 搜索引擎公司Google及雅虎公司虽然不断推出相互类似的功能或产品,但是他们仍然在为各自不同的目标而奋斗着,随着激烈的竞争进行至2005年,两者的区别差异或许因而会更加明显突出。

  拥有世界领先搜索引擎的Google只信奉一个理念:颠覆世界寻找和存储信息的方式。

  拥有世界领先门户网站的雅虎相对则采用了更加多面的发展方式,致力于为所有人提供所有的事物,建成娱乐、工作、研究的一站式目的网站。

  “两家公司的创始人及管理层所确立的不同目标将带领他们分别走向不同的发展道路,”UBS分析师Benjamin Schachter在最近发表的一份调研报告中这样预言。

  理念上的不同已经影响了两家公司消耗银行帐户中快速累积的大笔资金的速度及支出方向。

  加州山景镇的Google将更多的预算投入在了研究开发工作上。在过去的一年中,Google将营业现金流的30%,大约3亿美元用于资本支出。另一方Sunnyval的雅虎公司有望将2.15-2.35亿美元用于资本支出,约占营业现金流的20%。

  Schachter认为两者资本支出的差距将在2005年拉大,他预计下年Google将投入4.50亿美元,而雅虎则将分配2.50亿美元用于此。如果实现以上估计,Google的资本支出所占营业现金流比例将接近于某些软件业巨头如微软公司及Intel公司等。

  Google还在改革创新、吸纳新观念、新产品方面实行较为自由的放任政策,早期公司两位创始管理人就意识到如何将所有东西纳入整体业务计划之中。“我们一直在收集整理所有的顶级科技,并拿出大量时间认真思考如何运用他们,”Google首席财务官George Reyes在本月初的一次投资者会议上就曾表示了这样的公司政策。

  该策略的效果就是最终产生了一系列奇异丰富的产品,包括电子邮件、购物、新闻、三位地图、数字照片、网络博客,以及能够搜索本地硬盘信息的桌面搜索工具。

  雅虎采取的则是更为实用的技术途径,首先明确人们需要什么,然后开发或购买一项产品,吸引人们留驻其网站,放弃离开这个已经成为全球最流行的在线目的站点的理由。雅虎希望让自己成为“人们个人及工作生活中的重要组成部分,”发言人Mary Osako说。

  这一愿望促使雅虎扩大门户服务领域,而这一领域正是Google还未曾踏入之地。Google目前还不具有雅虎已经推出的某些服务,如即时通讯工具,音乐、游戏、梦幻竞技联赛,职位招聘,征婚速配及宽带服务等。

  雅虎向用户免费推出其所有服务的同时,还不断的寻求促使访问用户为某些华而不实的额外服务付费的途径。相反地,Google免费为用户送出了所有的服务和产品,除了最近收购的3-D地图产品Keyhole,基本软件需要收取$29.95。

  随着雅虎不断扩展自己的业务领域,雅虎正在逐渐演变成为一家媒体公司,其现有职员人数7,000大大超过了Google的员工总数2,700名。

  雅虎还在公司宣传方面加大投入,2004年前9个月雅虎销售收入的22%约5.51亿美元用于此项推广;而Google迄今为止仅是将广告用于职位招聘的宣传。今年前9个月期间,Google将销售收入的8%约1.7亿美元用于购买广告。

  随着雅虎网站上服务项目的增多,雅虎的财政收入主要来源开始由低速的拨号网络接入服务向高速度的宽带服务转变。Schachter介绍宽带网络冲浪用户在雅虎网站上花费的时间比拨号用户多出22%,另外宽带用户3%的时间用在了Google的简单网站上。

  与雅虎一样,Google也具有媒体公司的主要特征,即销售收入全部来自广告。但是Google视创新高于利润。

  “在某些行业,销售人员指教工程师应该做什么,但是在Google公司,工程小组才是我们的发展动力”消费者网络产品主管Marissa Mayer说。他还说,Google正在努力培养一种研发先导型文化氛围,就像General Electric公司,3M公司及DuPont公司那样。

  雅虎也具有令人讨厌的一面,或许这种讨厌可以具体到雅虎公司的两位创始人,前斯坦福大学计算机研究生Jerry Yang和David Filo身上。在1995年雅虎开始运营后,Yang和Filo随后鼓励另外两位斯坦福计算机毕业生Larry Page和Sergey Brin继续开发后来成为Google的搜索引擎。

  虽然两家公司不再是友好的合作伙伴,但是雅虎仍然握有Google公司的大额股份。今年夏雅虎通过出售持有的230万Google股份获得了1.05亿美元收入,并且至今仍然持有Google股票590万股,以12月中旬当前股价计算约价值10亿美元。

  Yang和Filo虽然仍然持有雅虎股份,但是公司的主要决策权已经转移到了以前好莱坞影片制作人Terry Semel为首的管理层中。最近雅虎雇请原ABC电视执行经理Lloyd Braun负责雅虎娱乐频道,这一举动可能预示着雅虎公司希望从其站点上的原创内容方面赚取更多收入。

  Page和Brin最初创建了Google,因此他们对公司的所有业务及决策均享有最终决定权。他们与公司CEO Eric Schmidt,计算机科学博士共同管理Google。“我们希望Google能够最好的为世界所有计算机科学家提供最好的服务,”Reyes说。“Google完全可以称得上是真正的知识团体。”(编译Lela)
大部分文章摘自网上,如有侵犯您的权益请来信告知,我们会第一时间进行处理,谢谢! [ 打印文章 ] [ 关闭窗口 ]
推荐文章
·百度Google比拼企业文化:从..
·搜索引擎:一汪水能养多少鱼
·Google和雅虎各自的圈子
·评论:个性化战略决定搜索市场未来..
·综述:本地化决定未来搜索格局
·中搜和百度的“IQ”比拼
相关文章
·垂直搜索引擎抱团高校招聘
·赵福军:迅雷遭封 聚合门户惹的祸..
·全球大小网站完善搜索服务新技术
·263原总裁黄明生转战分类搜索
·雅虎欲洗牌世界杯商战 搜索资本进..
·网络搜索群雄争霸 微软雅虎Goo..
最新文章
·网上小店现索尼问题相机 可能内部..
·58同城推出网邻通精准广告
·阿里巴巴CTO:雅虎中国技术上已..
·TOM易趣联姻再起波澜 易趣并非..
·盛大唐骏赴硅谷融资 传将与Goo..
·欧盟批准AOL以6.75亿美元售..
以下是网友就 2005年Google、雅虎将竞争进行到底 发表的观点
·暂时没有评论!
发表您的观点
您的姓名: * 禁止SPAM回复,发现则封IP
您的邮箱: * 必填,但不会显示在页面上
网站地址: * 没有可不填
评论内容:
 
资源共享网站声明联系我们友情链接 站点地图性感内衣 11sss 阴茎增大
Copyright © 2004 ECTOOK.COM Inc. All Rights Reserved. 妇科病 情趣内衣 性交图片 春药 街舞 成人 妞妞基地 阴茎增大 五月天 人体艺术 性用品