雅虎“野蛮人”为雅虎中国留下了些什么？

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雅虎“野蛮人”为雅虎中国留下了些什么？电子商务直通车发表时间：2005年7月25日信息来源：PConline
在传言了几个月后，周鸿祎终于辞职了，而在周离职前，已经有一些干将跳槽了。就在3月份，周还在澄清，自己不管3721，仍然会留在雅虎中国。2003年11月21日，周鸿祎一手创办的网络公司3721被雅虎以1.2亿美金收购。中国有句古话，宁做鸡头不做凤尾，在3721，周鸿祎就是家长，虽然比起雅虎，公司不算大，但起码在中国也能占领那么大的市场分额，说周是“鸡头”不为过，而雅虎，则是全球互联网的老字号，让周鸿祎在杨致远、塞梅尔掌控、北亚区关重远监督之下作个“凤尾”，显然不符合中国人的习惯。当年说是雅虎收购3721，其实，反过来说可能更合适。当时雅虎中国很小，相比之下，3721要大得多。如果雅虎让一个外人来统领3721，那么失败的可能性很高，而让周鸿祎去统领，则可以平稳过渡。现在，过渡完成，周鸿祎也做了不少事情，拿钱风光走人，是双方都希望的选择。周鸿祎让雅虎中国“很中国” 雅虎之所以能有那么高的股价，技术占了很大部分原因，其在全球，很少的编辑人员，其内容大部分都是通过技术处理抓取，并根据重要程度放置到相应的位置，这些事情，几乎都是机器完成的，这跟Google等公司类似，技术人员是整个公司的命脉。雅虎中国在2003年以前，运营方式是跟雅虎全球类似的，也正是因为如此，雅虎中国一直游离于中国门户网站之外。周鸿祎的到来，让雅虎中国越来越“中国”。确实，无论是版面设置、内容选择，都“很中国”。例如，推出独立搜索引擎“一搜”，让雅虎中国可以在多一块虎皮下运作，特别对于竞价排名这类产品，有很好的宣传效果。从去年开始，雅虎中国的策略很有侵略性，如1G的免费邮箱，是国内早期跟随Gmail推出的大容量邮箱等等。雅虎中国的推广策略也“很中国”，雅虎中国很好地利用了原来3721的宣传系统，与众多站长合作，对邮箱、雅虎通、上网助手等进行大规模宣传，比较起硬广告来说，利用站长分成系统，能很快积累有效用户。在产品销售上，渠道策略也很成功，这是以前雅虎中国可能想都没想过的，网络实名由原有的体系在销售，而针对搜索引擎的关键字广告则重新找了一批代理商销售，据广州的一家代理商表示，由于同一个关键字可以在三个搜索引擎同时出现，有一定的卖点，加上用户对Google的关键字广告有所认识，所以推广起来效果还是不错的。可以说，周鸿祎充分利用了中国的国情，就是人海战术决定产值，而非技术，犹如中国的制造业是以廉价人力为优势，国外却是以大规模机械化为代表。现在的雅虎中国，从门户网站挖了不少人，内容也做得“有声有色”，如雅虎中国的首页，增加了很多文化新闻、娱乐新闻、花边新闻等内容，为的是流量。
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