电子商务直通车 网店系统


今天是 2008年9月7日 星期日 网站首页 | 电子商务研究 | 网络营销研究 | 网上开店研究 | 搜索引擎研究 | 电子政务研究
电子商务直通车 --> 文章分类 --> 搜索引擎研究 --> 搜索新闻 --> Yahoo --> 雅虎介入收购AOL 引爆3互联网巨头竞购大战
雅虎介入收购AOL 引爆3互联网巨头竞购大战
电子商务直通车 发表时间:2005年10月17日 信息来源:赛迪网
作者:唐千

  【eNet硅谷动力消息】雅虎是加入到对时代华纳公司分部AOL收购行列之中的一个最新的一个互联网公司。分析师认为,雅虎的最新加入,已经引爆了三大互联网巨头竞购AOL大战,而AOL的拥有者时代华纳则是最大的受益者。 报道称,这家受欢迎的在线网络门户就收购AOL的股份已开始初期的谈判。AOL的业务有拨号因特网接入服务,还有自己的门户并且向网民提搜寻游戏、进行购物和新闻浏览服务。为了获得AOL的部分股份,雅虎加入到了微软和Google已经开始的收购谈判中。AOL目前在美国的在线用户大约有2000万户,业界预计,AOL的股份价值可能会达到50亿美元。就互联网门户前三强Google、雅虎和微软为什么对AOL产生兴趣,业界观察人士给出了各种解释。有的认为,这一动机出于自卫考虑;有的则认为最好的防御是一个好的进攻,还有的认为AOL的业务有吸引力,例如AOL的AIM即时信息服务。

  雅虎加入到收购AOL的行列中现在可能变成一个三方谈判,这将导致一个出价大战的局面,时代华纳必然会提出比预计要高的出售价格。Piper Jaffray的分析师Safa Rashtchy称,AOL就象商业繁华地段待售的一处 房地产,三个处于竞争对手的商家即Google、雅虎和微软都在尽着最大的努力防范着不让对方得到。Rashtchy称,对于这家门户,三巨头中的任何一家当然不希望AOL落到竞争对手手中。这三家公司都希望能够从AOL这个门户获得在线业务,特别是微软希望利用它来支撑起其互联网搜索产品地位。AOL目前利用的是Google的搜索。

  由于消费者在拥抱宽带服务,AOL的拨号用户逐渐在流失,所以AOL实力处于逐渐萎缩的局面。分析师称,Google希望利用AOL的AIM信使业务来扩展自己的该产品业务,并且还希望保持着它与AOL在搜索引擎业务上的关系。AOL目前利用的是Google的搜索。投资银行Marlin & Associations的Ken Marlin称,AOL和微软的合并将具有重大的战略意义。AOL和微软自己的MSN门户的合并将会让微软成为该市场中的老大,并且让微软有取代Google搜索产品的选择。尽管AOL的用户在损失,Caris & Co.的Mark Stahlman仍然认为,这三家巨头仍然对AOL目前所拥有的庞大的用户基数感兴趣。Stahlman称,消费者正在从被动的娱乐受众如电视观众,向积极的娱乐产品受众转移,如互联网上的音乐。微软、雅虎和Google都希望AOL的用户能够成为自己新业务的用户。

  分析师认为,雅虎加入到对AOL的竞购中可能会给时代华纳产生一个很高的出售价格。Rashtchy称,这个价格可能会不公平地抬高到100-150亿美元。而Marlin则认为,这个价格可能会高到超过150亿美元。他还称,由于在线广告业务的增长和其门户规模正在夺取较大的份额,AOL的价值到2009年可能会飞快地增长至500亿美元。

大部分文章摘自网上,如有侵犯您的权益请来信告知,我们会第一时间进行处理,谢谢! [ 打印文章 ] [ 关闭窗口 ]
推荐文章
·雅虎推出3.5G超大免费邮箱可能..
·雅虎日本13.2亿日元收购东芝旗..
·雅虎中国否认音乐搜索侵权 已与内..
·雅虎打击Google有新招 推1..
·综述:透视中国雅虎搜索
·雅虎搜索欲造新神话 社区化和个性..
相关文章
·阿里巴巴CTO:雅虎中国技术上已..
·雅虎CEO将被迫离职接任者可能来..
·雅虎创始人费罗驳斥和微软合并 纯..
·雅虎助手推出可移动式随心网址收藏..
·杨致远劝阻风险投资商为奇虎融资
·雅虎斥资百万较量百度
最新文章
·网上小店现索尼问题相机 可能内部..
·58同城推出网邻通精准广告
·阿里巴巴CTO:雅虎中国技术上已..
·TOM易趣联姻再起波澜 易趣并非..
·盛大唐骏赴硅谷融资 传将与Goo..
·欧盟批准AOL以6.75亿美元售..
以下是网友就 雅虎介入收购AOL 引爆3互联网巨头竞购大战 发表的观点
·暂时没有评论!
发表您的观点
您的姓名: * 禁止SPAM回复,发现则封IP
您的邮箱: * 必填,但不会显示在页面上
网站地址: * 没有可不填
评论内容:
 
22ccc 言情小说阴茎增大资源共享网站声明联系我们友情链接 站点地图 成人五月天妞妞基地
Copyright © 2004 ECTOOK.COM Inc. All Rights Reserved.