优酷网总裁古永锵谈微视频网站

今天是 2008年12月4日星期四

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优酷网总裁古永锵谈微视频网站电子商务直通车发表时间：2006年6月28日信息来源：赛迪网
主持人：各位网友大家下午好，今天我们非常荣幸的请到了优酷网的总裁古永锵先生，先请古先生给大家打个招呼。　　古永锵：大家好！　　主持人：先给我们介绍一下今年上半年您做了什么事情？　　古永锵：我们在去年年底的时候开始建立核心团队，1、2月份看了不少项目，3月份开始锁定微视频领域开发现在的产品。优酷网5月份开始内测，6月6号上线，上个星期对外发布。　　主持人：微视频还是一个新的概念，能不能给我们大概介绍一下？　　古永锵：从国外来讲，最近一两年这是一个经常谈到的话题，就是短的10秒长的10分钟到20分钟的视频。对用户角度来讲，我们在看视频以前都是看电视，看电视的时候是静态的，坐在沙发上拿着遥控器，每个频道有一定的节目。但是在互联网尤其第一代的时候，网民培养了一些习惯。比如门户网站里面，我们习惯了一个用户对很多不同的图文信息一目了然。同时一个习惯就是搜索网站一找就找到想要的东西。这种图文浏览的习惯和传统的看视频的习惯不一样。这两个东西结合起来的时候，我们发觉网络里面一种现象，就是PC上面看短片是很受欢迎的，用户很能接受的模式。我们觉得微视频的这种做法应该是被证明的，而且这块也有很大的发展空间。　　主持人：国内这块刚刚起步是吗？　　古永锵：在一些网站甚至论坛里面，包括电子邮件，朋友和朋友之间发送视频图片是很普遍的事情。把所有这些结合起来做一个C2C的服务平台来讲在国内还是比较新的。　　主持人：跟传统的网络视频比微视频有什么特点呢？　　古永锵：如果从传统视频角度来讲，可能整个电影、整个电视剧或者说现在的世界杯大家看整个体育赛事，在视频里不会有这样的。因为第一有版权的问题，第二时间比较长。微视频我们会讲“注意力回报率”，早期的时候我们讲过注意力经济，在新的时代，看视频有一个很重要的体会，你看图文可以一目了然的看十条新闻，很快的。但是对于视频来讲，不可能有十个视频窗口一下子都可以注意到。每一个视频你的注意力基本都投入进去了，你的投入力大的时候对它的回报率会有要求。所以，意味着你要花很长时间尤其看手机小屏幕的话，你花很多时间看一个东西，你对它质量的要求会非常非常高。如果看了一个质量比较差的东西，你会觉得很浪费这个时间。所以这就是注意力回报率，而且这个跟微视频结合是很自然的。　　主持人：国内有没有这方面的网站呢？　　古永锵：我觉得很多网站目前来讲都可以找到不同的微视频。包括一些论坛传来传去的这种现象也是蛮普遍的。但是现在微视频已经到了一种境界，我们觉得要搭一种聚合的平台。优酷网是C2C的服务平台来到我们网站里面会找到大量的微视频的内容以外，我们有一种人气搜索的方法协助用户帮他找到想找到的东西。我们优酷网的定位，就是对精致产品投入率非常高。我们觉得微视频的平台必须要能做到的就是把好的内容浮到水面。我们说的服务平台只是一个精品库，我们除了做内容库以外也围绕每个用户的个体需求，因为每个人的兴趣不一样。我们现在有很多评论、收藏，包括推荐、评分等等这个机制在我们视频平台里面会展现出来。从用户的交互习惯包括行为，我们可以用一种人气的办法把好多东西放在上面，你会在我们的网站里面看到浏览最高、评分最高、评论最多的内容。甚至是兴趣分类，你喜欢体育的、搞笑的，很多类别里面可以把参数结合起来。看一个视频的时候，对它的质量保证是很高的。　　虽然以前电子邮件和网站会看到这方面的信息，但是在我们的平台里面是有这点增值功能，就是人气搜索。　　主持人：2005年的时候，网上出现了很多视频短片，您怎么看待这种热潮呢？　　古永锵：这跟我讲的用户习惯完全是不谋而合。03年、04年、05年网络看视频条件很差的，比如看的过程中老是卡，这种现象在05年还是比较普遍，这个现象国外也是这样。我觉得06年这方面应该是分水岭的一年，这块的用户体验已经到达了满意度，尤其围绕着微视频，在网络看一个半小时的电视剧，其实也有人会这么做，但是更长的时间肯定会回到电视前面去看了。但是微视频，是电视终端找不到的应用和功能，在这种平台里面会给用户一种更好的体验和更多的增值。　　主持人：您目前做的优酷网锁定了视频是不是也是基于这个热潮，您当时是怎么选择这个项目的？　　古永锵：今年1、2月份我们看了很多项目。开始我们围绕三网合一的主题，就是PC、手机和电视里面的新应用。当时我们也看到了包括第三代一些最新的应用，肯定会想到视频。而且，我们也看到国内和国外视频网站的模式。今年上半年我觉得很明显的，是在用户体验方面包括行业角度来讲，国外这方面微视频服务平台网站可以说它们的流量包括受欢迎度在06年的上半年有明显的提升。　　主持人：有做的特别优秀的吗？　　古永锵：有。在国外都是很好的网站。这种机制非常重要，我们优酷网包括我们去考虑这个产品模式的时候怎么提供给用户一种最高的注意力回报率，这是我们在规划这个产品的时候都一直同这个出发点考虑的。目前，初步体验过我们这个产品的网民感觉都不错。　　主持人：现在注册用户是多少呢？　　古永锵：因为刚刚开始这个数据还是在积累的过程中，每天都有很多新的注册用户。　　主持人：具体来讲能提供什么服务呢？一个网民如果上优酷网具体可以得到什么？　　古永锵：作为一个库来讲，当然浏览肯定没问题，而且它的窗口包括下载速度都是比较流畅的。另外，作为一个服务平台用户也可以上传他的视频。我们有“我的U盘”，每个人有他的个人空间，微视频是无限空间，你都可以上传的。很多用户看了特别精彩的作品的时候，喜欢把这个东西分享给别人，以前可能看了一个好东西电子邮件给你，比如这个邮件3、5兆是很麻烦的，如果到我们网站上传一个视频，点一个链接把朋友的电子邮件放进去，就很容易的帮你分享这方面的事情了。　　另外，从用户习惯角度来讲，我们积累所有用户的信息，包括他浏览习惯，每个视频被看的次数，包括可以收藏、评论等等。所有这些信息都可以汇总在一起，其他的用户也可以经过群体的力量把所有好的东西提炼或者选择出来。其实里面功能很多，所以我提倡大家上去看看，多给我们提意见。　　优酷网总裁古永锵和赛迪网总编朱启明　　主持人：这种服务是不是完全免费的？　　古永锵：现在服务平台是完全免费的。　　主持人：未来有考虑收费吗？　　古永锵：互联网这块我觉得更多的付费方面都是跟手机结合，这一步我们会在以后3G到来后会考虑。微视频的服务我觉得在手机终端完全是有收费的可能性的。　　主持人：作为互联网的发展来说，一个网站不可避免的会被问到它的商业模式，基于这点是怎么考虑的呢？　　古永锵：我们考虑这个产品模式的时候，第一代互联网已经有很多成熟的业务模式了。比如早期的传统的门户网站经营的搜索广告，兴趣的分类等等，包括搜索引擎这方面的也可以做。视频广告尤其是对某些行业，比如消费品行业传统的在电视里面这方面投广告比较多的行业，他们很多方面是对视觉效果的冲击力有比较高要求的，这种行业以前在互联网投的广告不是特别多，所以我觉得这方面的视频广告也是一个趋势，而且也看到了一些成功的尝试。　　收费方面，比如手机的结合，比如一些打包服务、定制服务，都是一种盈利模式。我们做门户网站的时候，开始的时候考虑的模式是单一的，后来有短信、移动增值业务，包括游戏，现在我们看到这个产品模式已经有一些现有可以想得到的盈利模式以外，我觉得以后还会有一些新的会演变出来。　　主持人：您认为目前中国发展这个行业最大的优势和劣势是什么呢？　　古永锵：围绕主题来讲，现在更多的是取决于大环境。比如宽带方面的情况，所以，这方面应该在中国起步这个时间开发的话是非常好的，当然还需要时间。　　我觉得移动增值业务方面的探索，肯定还需要一定的时间。包括政策方面、网络方面、终端方面不同的升级和演变。所以这块在大环境方面还是有一些优势，但是也有一些东西是有待于完善的。　　主持人：随着微视频在中国的高速发展，会给用户带来一些什么呢？　　古永锵：看微视频杂国外甚至已经认证了是一种新的生活模式。以前很多人上网，一个星期或者一天会看几类网站，这种微视频网站已经称为国外用户浏览的几种网站之一。所以今年一年来它的流量上升那么快，因为用户已经培养了在PC终端看微视频网站的习惯。很多人找信息、找娱乐的时候，会上这样的网站去寻找、满足他一些需求。　　主持人：对优酷网，今年年底会有什么样的发展目标呢？　　古永锵：我们现在还是从用户体验和产品功能等方面加大力度。因为这是一个新的产品模式，这块需要用户的提炼，或者说反馈意见。　　网友：我是网上视频爱好者，网络视频最重要的是速度，我惊奇的发现优酷视频观看速度比同类要快得多，请问您采取了什么技术？　　古永锵：如果从技术较来讲，更多的是服务器的部署等等，很难在这里一两句话可以描述。我们开发网站的时候，包括转码包括后台的技术也积累了不少。所以这方面如果有兴趣的话，可以电子邮件给我，到时候我们再深谈。　　网友：我看到影视机构在与优酷网合作，比如国内目前最大的制作动画片《魔比斯环》请问你们跟他们是什么合作模式？　　古永锵：我们会和不同的媒体机构合作，不单是个人上传行为，我们和一些影视机构也会有合作。8月份上演的比较大的动画片《魔比斯环》，我们跟它合作有一个配音大赛。另外，陆川导演在我们网站上开了陆川电影俱乐部，我们非常高兴那么有水平的人在我们的平台上分享他的作品。所以，以后跟他们会有这方面的合作，下一步跟电视方面的合作也会慢慢的去深入。　　网友：3G的牌照还没有下放，能和手机联系在一起吗？那不等于是只对高端用户了吗？　　古永锵：我讲3G的时候没有说今年或者明年做，如果说未来两年在这方面的发展，我觉得会逐渐的加速。在这方面，我们先从PC这个平台入手，然后慢慢建立用户和内容的资源，以后随着终端包括网络方面的提升，我相信未来两、三年这方面的结合也会很快的。如果客观的说，未来6个月、12个月这方面有很大的基数，我觉得也不实际。　　网友：会不会又是一个网络泡沫呢？　　古永锵：最终是每个领域必须要能够真正满足用户的需求，如果是一个网站和其他的企业一样能够带来用户价值的话，到一定的程度会有它的业务模式。刚才也讲到了，作为一个产品没有潜在的业务模式的话，这意味着泡沫。我刚才讲到了已经有很多潜在的业务模式了，这个产品应该是有延伸或者发展的后劲的。　　从这个角度来讲，一个网站跟公司一样，如果有收入来源的话就不是一个泡沫。主持人：在您的职业生涯中，搜狐无疑是非常重要的一部分，您怎么评价您在搜狐这几年的发展和表现？　　古永锵：在搜狐是从99年初到2005年初，这段时间是我职业生涯很好的、很开心的过程。在里面也学了很多，也做了很多，做到了一定的业绩出来。当时加入的时候，公司还是初创期，公司不是很大，当时进去的过程就是希望能够跟公司一块长大。从一个网站的推出，以后慢慢成规模，再到上市盈利，这个过程在6年里面高高低低都经历过。包括01年的低谷也经历过，所以应该说体验过第一轮的“360度”。这块的确实是很难得的。　　主持人：关于互联网，您曾经提过三代的说法？　　古永锵：第一、第二、第三代的定义是根据每一个领域本身的发展时期而定的。第一代，我说的是比较成熟的模式，第二代是现在，竞争非常激烈，而且如日当天，很多人关注。第三代就是潜在的领域。大家可能开始看好，但是没有一个固定的局面。我觉得现在微视频这块现在还是在第三代阶段，大家看到了它潜在的魅力，但是大家会探索，究竟哪些产品和业务模式真正会成功？大家会有所猜测，有所探索，但是还没有结论。这种就是第三代的应用。所以，我们当时考虑不同项目的时候，不会考虑第一和第二，因为第一和第二已经有很多很成功或者做的时间很早，包括已经有一些积累的公司在这儿。所以，我们不会考虑比如说门户网站、搜索等已经都有成功者的领域了。我们是找一些未来两三年很有发展潜力的领域。我们觉得现在互联网又是很多不同领域开始崛起的时代，我们觉得微视频确实是很大的市场。　　主持人：媒体把你作为2006年值得关注的创业经理人，您怎么看待他们的评价呢？　　古永锵：我一直是创业经理人的心态，关注度对我来讲，我希望更多的是能把一些事情做起来。谢谢大家的关注，这块我们还是相对比较低调的，喜欢做事情的。　　主持人：正式从离开搜狐到现在这个项目中间大概有多长时间呢？　　古永锵：正式离开是05年3月份的时候，05年年底的时候回国以后开始做。　　主持人：闭关的时候做了什么事情呢？　　古永锵：休息、旅游，也看了很多网站，包括去充电。　　主持人：您做过投资人，做过职业经理人，现在又开始创业，您怎么看待这三个角色之间的转换呢？　　古永锵：我从94年回国，包括做过风投，在一家创业型公司长大，这18年都是这么做的。现在的角色也是有一些转变，但是还是围绕创业型公司。我觉得看着一家公司长大，包括个人经验的积累，这是特别有意思的过程。　　主持人：有人说中国的互联网是一个“金矿”，很多人来挖金子，您认为自己也是来“挖金子”的吗？　　古永锵：做点事情吧。互联网从98年开始也经过它的高高低低，互联网增长速度确实比较快，它是一个值得关注的甚至是一个金矿，从这个角度来讲它确实发展的比较快。　　主持人：作为，成功的创业者您觉得应该必备哪些素质呢？　　古永锵：比如我作为一个风投，我们看一个创业者的时候，第一会看这个团队本身创业者，第二是选择的模式。你做什么，和谁一块做，这两块是最重要的。这两块是所有的参数里面考虑最多的元素。当然在执行力方面也要考虑，包括团队的执行力都是非常重要的。如果从宏观的角度来讲，团队和方向这两点是非常重要的。　　网友：古先生您好，曾经在公开场合见过您，个人觉得您是很亲和的人，并很欣赏您的专业性。请问古先生对公司文化是怎么理解的？　　古永锵：我们合一当时建立的时候说过三网合一，合作第一，一人一口，硅谷很多创业成功的例子很重要的元素就是分享。这块也是我们公司体制和文化方面的考虑。　　网友：现在视频都是网友在传看，未来会涉及到版权问题吗？　　古永锵：版权肯定是一个问题，我们跟一些媒体机构也在展开合作，我们定位的时候考虑到微视频也会考虑到版权的问题。我们在考虑问题的时候是希望主动的态度跟媒体机构合作。在这块你会看到优酷网这方面有不同的尝试，会在未来的几个月展现出来。　　主持人：这个应该可以从两个方面考虑，一方面是优酷和其他机构的合作。另外就网友自己上传的东西有没有一个监控？　　古永锵：我们先从时间的角度把一些明显的侵权行为杜绝。另外我们也有一些网站的监控，包括网友每一个视频都有举报机制。这方面我们在产品方面已经考虑进去了，作为一个用户加入这个平台，做一个产品体制和规划的时候这些都要考虑的。　　主持人：举报机制是什么样的呢？　　古永锵：每个视频有一个按纽，举报是一个其中很重要的功能。一有举报，我们队伍马上会知道这方面的信息，会看这个信息。我们自己也会有监控24小时去看。　　主持人：怎么看待去年像《一个馒头引发的血案》这样经过网友自己改编影视作品的版权问题呢？　　古永锵：改编的版权，应该说没有那么清楚了，这方面网上也有很多评论。主要是改编者和原创者本身的关系吧。　　网友：互联网行业前期投入一般比较大，请问优酷网是怎么解决资金问题的？　　古永锵：我们组建合一网络的时候，我们这边有一些合作伙伴，我们的运营和资金都是我跟一些合作伙伴去解决的。　　主持人：目前还没有风险投资是吗？　　古永锵：这块现在已经有了。　　网友：论坛里的视频都很精彩，来源都是哪些呢？　　古永锵：有一些是媒体合作，另外一些就是网民上传的。有个人版的，也有工作室的，也有影视机构的。　　网友：现在在这些媒体上看到有关优酷网的新闻，古总未来会有一些活动来推广你的网站吗？视频可能比较吸引年轻人，你们的目标人群是多大年龄的人啊？　　古永锵：微视频，我觉得这方面应该是“老少皆宜”，每个年代对视频的兴趣点是不一样的，我们有分化的机制。每个用户可以根据他的需求用检索、搜索，包括人气不同的机制找到他想要找到的都是。　　主持人：关于优酷网的推广是怎么考虑的？因为现在有特色的互联网网站还是很多的，怎么让网民知道你的存在？　　古永锵：现在互联网基数很大，我们的推广必须要多元化。我们做第一代互联网的时候，当时的用户群都是千万级，现在都超过一个亿了。我们会围绕互联网做，线下也会考虑，包括跟媒体的互动，包括很多线下的活动。包括跟媒体的合作。　　网友：我也上过一些国内的视频网站，很难找到自己真正喜欢的东西，优酷怎么处理这些问题的呢？　　古永锵：如果从分类的角度，检索的角度或者搜索的角度来讲，现在围绕关键字或者标签等等的搜索都可以在我们网站里体现出来。而且搜索完以后可以根据它的受欢迎度去排列。这方面对用户来讲是非常方便的，我们现在有三、四个大类不同的兴趣点。对用户来讲找到自己喜欢的东西是比较方便的，用户的细分是非常重要的。　　网友：优酷在内容监管上做了哪些设置？　　古永锵：你可以用技术的角度把一些比较敏感的词屏蔽掉。另外就是人工的去找。比如说一些分类包括它的标签，分类都是锁定的，但是标签都是用户自己填写的，这块也需要一些技术的支持。另外就是早期做论坛等等必须要有监测，就是电脑和人的结合。　　主持人：互联网上有很多内容为了吸引网民，走的很极端，您咱们看呢？　　古永锵：网民的需求方面我们不会走极端。　　网友：优酷网会考虑国际化发展吗？　　古永锵：我们目前还是以国内为主，国际合作可能有这方面的考虑，但是无论是互联网，还是手机方面的合作，我们目前还是围绕中国为主。　　网友：如果投资人与公司管理者意见分歧的时候应该怎么处理？　　古永锵：一个团队，第一从最开始的时候，跟投资人之间互相选择的过程之中，肯定是要花一定的时间保证大家的理念和想法、方向都是有一致的地方。如果操作过程中，如果有不同的意见是需要讨论和争论的，董事会这方面的机制就是一个平台。经过讨论完以后还需要有一个统一的意见执行，不然的话，很多的意见执行起来效果不是特别好。投资人跟管理团队应该有一个平台，大家沟通，达成一个共识之后形成一个途径。这方面更多的是一种艺术吧，如果说有一个一、二、三的规则，可以说出来但是考虑问题、分析问题的时候，用数据说服别人或者打动别人，这都是一个过程。　　网友：国内有关视频的网站好像有几家了，不知道古永总的优酷网用什么特别的功能来留住用户或者说争夺用户？　　古永锵：本身网站的定位包括电脑以及人气方面的检索模式，这方面是有优酷的特色的。从内容角度来讲，我们希望能做的“优、酷”的内容能浮到水面。在视频方面，对用户注意力回报方面，我们希望能满足他们的要求。这方面我们会慢慢跟其他网站做到差异化。　　主持人：今天因为时间的关系，最后请古总总结一下？　　古永锵：很高兴今天在这儿跟网民们互动，近段时间我跟公司的团队一在忙着优酷的开发，现在优酷网已经上线了，我希望这段时间有很多的网民体验优酷网，网址是www.yoqoo.com。希望大家多给我们提好和不好的意见，尤其是不好的事情，你们好的想法我们会尽快的改进。希望能够达到非常好的微视频的用户体验。谢谢大家。　　主持人：也谢谢各位网友的参与！
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