就业天堂与游戏规则职场游戏规则的两个反思

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就业天堂与游戏规则职场游戏规则的两个反思电子商务直通车发表时间：2006年7月25日信息来源：eNet硅谷动力
反思一：是否存在着一个就业的天堂？　　GE公司前总裁韦尔奇曾说：“这是一个越来越充满竞争性的世界，游戏规则每天都在发生变化。没有一个企业能够成为安全的就业天堂，除非它能在市场竞争中获胜。” 　　在韦尔奇掌管GE的前几年里，共砍掉了25%的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门。正是如此大刀阔斧的手法，制造了GE的辉煌业绩，也造就了韦尔奇传奇式的管理风格。　　前不久，百度公司宣布撤销其旗下的企业软件事业部(ES)，并相应裁减了该部门30名员工，占百度员工总数1.3%。百度此举不过是专注其搜索业务的一次很平常的业务调整，所裁人员也并不多，但此消息一出，立即引起了行业内外一片非议之声。　　同处互联网行业的新浪人力资源总监段冬，在评价百度裁员事件时认为，企业在发展过程中进行战略调整、业务变更，必然要甩掉包袱。甩掉包袱并不是说员工有问题，而是企业的战略发生变化时，企业要甩掉包袱，达到自己的目标。　　段冬说：“这次百度这边裁员的比例非常小，只有1.3%。如果把这个业务当作一个包袱来看，我们永远背着，越背越大？还是轻装上阵？如果我们把包袱越背越大，最后百分之九十九点几的员工就会被解聘，公司也不会存在。” 　　任何企业组织都是“理性”的组织，企业赢得竞争才是关键。　　反思二：你是否领悟了职场游戏规则？　　企业是“理性”的组织，而职员是“经济”的人，职场有职场的游戏规则。　　段冬认为，在市场规则前提下，可能每个员工都会面临着跟企业同舟共济的获益与风险，一旦你获得奖励，这是组织对员工努力工作的回报。“而当公司的业务发生调整，而被迫减员时，也是合理的公司决策，它不是针对个人的行为，而是出于企业长期发展的考虑。” 　　华声在线总编辑、《人力资本》杂志主编孙虹钢的观点更是一针见血，他认为，雇员和企业之间的关系，从职业化的角度来讲，就是用市场规则管理的一种生意伙伴关系。“21世纪最大的挑战就是企业和雇员的关系越来越从人身依附型的关系，转变为合作伙伴型的关系，或者说是生意伙伴型的关系。” 　　如果一家公司不适合个人职业的发展，或者说无法给个人带来预期的收益，在不违背职业道德的前提下，选择放弃企业，谋求一份更好的职业，和企业招聘解雇职员一样，也是再普通不过事情。　　谈到这里，我们每一个人可能心里最想问的一个问题是：我们在为谁打工？　　如果你的答案是为别人打工，那么你所能做的可能就是每天祈祷不要成为企业“包袱”里的员工。　　如果你的答案是为自己打工，那么你所要做的可能是如何明确自己的职业规划，明确你所能提供的价值，然后努力去找准你的定位，而不用成天提心吊胆担心失业。
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